以下为华科创智董事长喻东旭

在华科创智创立9周年庆典大会上的致辞全文

 

 

各位华科创智的同事：

大家好！

每年到这个时候，我们都会举办周年庆。我们希望通过周年庆，对回顾公司发展历程的，来提高我们华科创智员工们的集体凝聚力和战斗力。可以让我们华科创智的新员工了解华科创智是怎样从小到大，一步步发展起来的，让华科创智的每一位员工都能感受到我们企业蓬勃的发展活力和光明前景。同时，也可以充分肯定我们华科的员工在公司发展中所取得的成绩和付出的艰辛和汗水。

去年的今天，已经筹备好的周年庆因为疫情原因未能如期。今年终于可以线上线下联动，共同庆祝华科创智成立九周年！今年我分享的主题是“就（9）现在，正当燃，努力莫负好韶华”！

 

一、九年征程，给我们的启示

 

这九年，我们一路走来，取得了不少成就，有过辉煌，也历经了不少曲折！总的来说，一路风雨兼程，给了我们很多启示。

 

启示一：顺应趋势与社会需求，紧随中国乃至全球变革！

 

企业存在的核心意义到底是什么？

管理学之父彼得·德鲁克认为，企业不是为它们自身而存在，而是为实现特定的社会目标而存在，为满足社会、社群以及个人的特定需求而存在。

换句话说，企业存在的意义，是顺应时代趋势与社会需求，为满足和造福人类发展而存在。也唯有那些能持续满足社会需求、改善人类社会发展环境的企业，才能实现可持续发展。

简言之，一个企业的发展壮大，与人类社会经济的发展进步息息相关。

自改革开放以来，中国工业化发展进程十分迅猛，新材料、新技术的价值趋向日益凸显，尤其是贸易战以后，国家实现科技创新上的战略自主意识越来越强。

华科创智从创业之初到现在，我们一直在努力开拓纳米银新的应用市场。这一点上，我们绝对是顺应趋势与社会需求的，这也是华科创智九年来得以不断成长壮大的趋势起点。

未来，我们更需要顺应趋势，不断创新产品，持续降本增效，助力中国乃至世界，解决更多材料应用的问题。

 

启示二：充分发挥华科精神，勇于拼搏、敢闯敢试！

 

不论顺逆，一个企业的持续发展，离不开企业文化和企业家精神的引领；而华科创智的发展壮大，华科精神及所有华科人所发挥的作用不可磨灭。

不久前，中国国家领导人再次强调：要千方百计把市场主体保护好，激发市场主体活力，弘扬企业家精神，推动企业发挥更大作用，实现更大发展，为经济发展积蓄基本力量。

一个企业长期构建的文化和基因决定了其未来的核心竞争力和发展走向，而企业家的洞察、远见和产业担当，则很大程度上决定了企业未来的发展空间。

回溯过往，从纳米银线到全产业链布局，在华科创智九年的发展历程中，是所有大胆创新、敢于奋进的华科人，不断攻克难关、开拓创新，才有了华科创智今天的成就。

《基业长青》在研究了世界企业史上大量的伟大公司后，得出一个结论：最为高瞻远瞩的公司的理念的本质，那就是企业家务实的理想主义。换言之，一个企业的创始层的初心、理想、意志，和永不停息的奋斗精神，往往能引领一个企业走向长远的未来。

 

启示三：创新是华科的灵魂，以此推动产品技术进步

 

没有创新，就不会有今日的华科，更不会有未来的持续发展。过往九年中，华科创智在科技创新上的选择与坚持，成就了纳米电容领域的转折与发展。从推动纳米电容大屏到推出“金刚TP”，华科创智不断通过技术创新引领产业发展，迅速将创新技术转化为规模化先进产能，并在客户端实现推广应用，以此来推动纳米电容产品成本的持续降低。

一直以来，作为全球领先的纳米银新材料技术公司，华科创智以“用中华之科学，开创智慧未来”的使命，坚持创新与价值创造，并通过高强度的研发投入，力促降本增效，实现客户价值最大化，推动纳米银成为可广泛应用的新材料技术。

纳米银材料毫无疑问是替代Ito最新一代关键电极材料，成本可以大幅度降低，而且环保性非常好，技术应用场景可以无限拓展。这是非常大的优势。

未来，我们仍需不断坚持创新，以此推动产品技术进步，切实的为公司降本增效，更为客户创造价值。

 

启示四：以客户为中心，提供最好的产品!

 

企业投入大量研发，不断创新、不断推出新产品的目的到底是什么？毫无疑问，为客户创造价值，助力客户成功，这是第一要务。

现代管理之父彼得·德鲁克认为：创新的焦点是市场，不是产品！据其观察，企业的创新必须永远以市场为焦点、为导向。如果只是把焦点放在产品上，虽然能创造出“技术的奇迹”，但只会得到一个令人失望的报酬。

“以客户为中心”，这是华科创智一切市场活动的“核心价值观”。我们要始终基于客户价值分析各项技术的利弊，倾听客户的声音，挑出对客户长期价值最佳的技术融入到产品中。

 

启示五：始终保持强烈的品质意识、风险意识

 

华科创智有自己遵循的16字发展理念：“深耕技术、质量为先、客户至上、融合多赢”，全面概括了这华科创智在经营过程中必须遵守的原则。

什么是质量当先？当前的行业这么卷，竞争这么激烈，我们必须始终保持强烈的品质意识。没有好的品质，就没有市场竞争力。没有品质作为支撑，“以客户为中心”，就是一句空话。

同时，我们也要始终保持强烈的风险意识。风险来自于哪里？一方面是要时刻掌握行业发展动向，顺应时代潮流，不能光埋头苦干，如果市场方向不对，造出的东西再好，也是没有用的。另一方面，是内部管理上的风险、是资金的风险，在生产过程中，我们不能有丝毫松懈，要有“防范化解重大风险”的意识和能力。

 

启示六：企业现金流第一，保证现金流及造血能力

 

华科创智九年终保持持续的增长趋势，凭什么？很重要的一点是，稳健的财务战略，保证现金流及造血能力，这是华科创造不断发展壮大的核心要素之一。

对于扩张，华科创智有两大核心原则：其一，不是领先产能不扩产，第二就是就必须要有坚强的财务支撑；同时，“合理安排负债结构，保持稳定现金流”这是华科创智得以持续发展的“两个基石”。

当前，正是行业最困难时期，希望华科创智可以做到根据母子公司资金日报，对母子公司的日常现金流量进行统筹安排、回款和付款按日动态控制，保证公司经营安全。

 

启示七：构建全球共赢生态

 

强调“共赢”与“协同”，这也是华科创智能得以持续发展壮大的动因之一。全力为客户提供最好的产品，始终助力供应链伙伴成功，在产业链合作与协同中明晰自己边界，这让隆基绿能多年来构建核心的利益生态。

此外，对于华科创智这样具有雄心壮志、趋于长远发展的新材料企业而言，其核心竞争力不仅仅是技术、成本和规模，还包括全球化的愿力和能力，以及全球资源整合的能力，乃至全球生态圈打造能力。

过去九年，我们公司经历很多磨难，但所有的创新技术都要经历这样的考验！而华科创造之所以能发展至今，正是因为我们始终顺应趋势与社会需求，勇于拼搏，坚持以客户为中心、坚持降本增效，始终保持强烈的品质意识、风险意识，在行业周期中逆势上扬，不断改进产线投资，用新工艺新技术驱动发展，真心诚意的服务好每一位客户，处理好股东，员工，政府，合作伙伴的关系，时刻把握产业机会，稳中求进的推动公司发展。才得以抓住了机遇，躲过了新冠，避开了行业洗牌，从电容屏一哥，做到纳米银全产业链。

 

 

二、趁现在，机会正好

 

过去九年所取得的成绩、所经历的困难，终究属于过去，我们必须着眼当下，扎根在现实的土壤上，紧随公司的发展步伐，趁现在还来得及，脚踏实地，做好每一天的工作，共同创造更好的华科创造。

首先，我希望每位华科人，在华科这个平台上，既能实现自我价值，又能持续为公司创造价值；对于未来发展而言，公司也将不断顺应市场，提前作好未来布局。

其实，从公司初创到现在，我们一直在努力开拓纳米银新的应用市场。而且让人欣慰的是我们已经成功布局到触控大屏、钙钛矿和车载触控市场。除了市场就是技术壁垒，我们已经储备了未来五项材料核心技术，足以在时代的浪潮中勇立潮头！

其次，毫无疑问，中国及全球经济目前处在一个调整时期，行业都经历着艰难考验，市场之争愈发激烈。面对当下激烈的市场竞争环境，我们怎么做？23年被称为史上最卷的一年。原材料上涨、竞争激烈、客户分流严重，是我们不得不去面对的问题。

我们华科全体上下不断创新，优化服务，开拓新的产品战略，推出金刚“TP”，成为全行业唯一一家成功通过1500小时双85环测的企业，同时唯一一家质保五年，刷新行业新标准。

最后，让华科员工成为合伙人。在九周年之际，华科已经拥有125名核心骨干是合伙人，是公司股东。华科的全体员工是我们一起创业的伙伴，公司发展到今天，离不开你们这些伙伴！大家愿意将个人的职业与华科事业、个人的前途未来与华科的目标愿景紧紧捆绑在一起，我非常感动、感谢！我会肩负起更多的责任，与各位伙伴同行，一起去开拓柔性材料更广阔的事业！

 

所有的成功，都来自不倦的努力和奔跑；

所有的幸福，都来自平凡的奋斗和坚持。

在此九周年之际，我希望我们能成为划时代的优秀企业，我希望我们在纳米银事业中以更高的标准来要求自己，把技术、产品、研发、销售、服务等能做到更好，希望所有华科人，凝心聚力、上下同心，就现在，正当燃，努力莫负好韶华，一路向着“材料帝国”的目标努力奋斗！

感谢一路支持我们九年来创业的股东、投资人、政府领导、合作伙伴，感谢你们！有你们的支持，我相信我们公司会战胜所有的困难，越过险滩，走向成功的彼岸!

最后，让我们共同祝公司九周年生日快乐！祝华科创智的明天越来越好！

谢谢大家！